厚樸養老是如何做養老服務設施規劃的！
近日，為貫徹落實《國家積極應對人口老齡化中長期規劃》、《中共中央 國務院關于深化養老服務改革發展的意見》等有關要求，加快健全覆蓋城鄉的縣（區）、鄉鎮（街道）、村（社區）三級養老服務網絡，科學規劃養老服務設施布局，民政部、自然資源部聯合印發《關于加強養老服務設施布局規劃編制工作的通知》（以下簡稱《通知》）。
厚樸養老專注養老產業咨詢，在養老服務設施規劃中，注重以市場需求為導向，結合政策要求與實操經驗，形成了系統性的規劃策略，具體體現在以下方面：
一、前期市場調研與定位
通過宏觀、中觀、微觀三個層面的調研確定設施定位。
宏觀上運用PEST分析法，從政策、經濟、社會、技術維度分析當地養老背景，如政策支持力度、老年人口規模及支付能力、智能化服務水平等；
中觀層面調研區域內現有養老機構的類型、飽和度及空白領域，避免同質化競爭；
微觀層面通過問卷調研把握老年人的養老需求、付費意愿及服務偏好，以此明確設施的市場定位（如高端/中端/低端、服務群體、功能設置等），確保規劃貼合實際需求。
二、選址與布局策略
在連鎖化拓展中，選址遵循“區位適配、風險可控”原則：
區位選擇：優先布局在設施齊全、交通便捷、靠近醫療機構的區域，如城市主城區或老年人集中居住區，以提升服務可達性和入住率；
物業條件：嚴格核查房產證、消防資質及法律糾紛情況，優先選擇無需大規模改造、自帶適老化基礎（如獨立衛生間、廚房）的物業，降低改造成本和周期；
商務測算：重點評估租金、免租期、遞增條款等核心成本，確保運營可持續性。
三、設施體系與功能配置
結合“居家-社區-機構”三級網絡，規劃多元化設施類型：
機構養老：建設養老院、護理院等，突出醫療護理和康復功能，如淮陽區第二養老服務中心配置智慧養老平臺和專業護理床位，滿足失能失智老人需求；
社區養老：在街道（鎮）、社區（村）布局居家養老服務中心（照料中心），打造“15分鐘生活圈”，提供日間照料、助餐、文化娛樂等服務，如柳湖街道五彩社區養老服務中心貼近居民生活場景；
農村養老：通過公建民營模式運營鄉鎮敬老院、老年驛站，優化農村特困老人生活環境，如鄭集鄉官路邊老年驛站聚焦基礎生活照料與社區融合。
四、標準化與模塊化籌備
采用“模板化工作方式”推進設施落地，涵蓋硬件與軟件兩大體系：
硬件籌備：協助功能分區設計（如適老化軟裝、智能化設備配置）、設備采購及環境導視系統建設，確保符合老年人安全與舒適需求；
軟件籌備：建立組織架構、服務流程與培訓體系，明確護理照料、營養配餐、營銷推廣等標準化流程，如制定定價策略、會員服務模式及開業策劃方案，實現快速復制與質量管控。
五、醫養結合與政策協同
緊扣政策導向，推動養老與醫療資源整合：
區位聯動：設施選址優先靠近一級及以上綜合醫療機構，確保老人就醫便捷；
服務融合：在機構內增設醫療護理床位，引入康復訓練、健康管理服務，如與當地醫院合作構建康養聯合體，提升醫療支撐能力；
政策銜接：積極爭取政府補貼（如建設補貼、運營補貼）及公建民營項目支持，通過“政府引導+社會資本參與”模式擴大服務覆蓋面，如在淮陽區承接多個公建民營養老設施，形成規模化運營。
六、風險管控與動態調整
規劃中注重規避政策、市場與運營風險：
政策合規：嚴格遵循上位規劃及養老設施建設標準（如消防、無障礙設計規范），確保項目審批與驗收通過；
市場應變：通過定期評估區域老年人口變化、服務需求趨勢，動態調整設施功能與服務內容，如增加認知障礙床位、智慧養老設備等新興需求模塊；
運營督導：總部通過連鎖化管控體系，對各設施的服務質量、安全管理進行標準化督導，保障服務一致性與可持續性。
綜上，厚樸養老的規劃邏輯以“需求調研-精準選址-多元配置-標準落地-政策協同”為核心，兼顧社會效益與運營可行性，形成了從單店籌備到連鎖化擴張的全流程規劃能力。
